有效管控涂装喷涂设备车间生产的这2个‘浪费点’!

所谓精益生产浪费就是对优质的产品与良好的服务不增加价值的生产活动或管理流程,浪费所增加的是企业的成本、时间、效率及效益。今天喷涂设备厂家斯普瑞来跟大家谈谈关于涂装喷涂设备车间生产的2个“浪费点”,以此来提醒大家注意关注。

喷塑设备生产线

1、库存浪费

“库存是万恶之源”,过多的库存不仅占用空间和资金,产生大量不必要的搬运、堆积和寻找,而且还掩盖了企业内部的各种问题。例如,喷涂流水线设备生产周期不合理、设备故障太多、不合格产品多等。

其产生的原因主要是:企业认为如果有了充足的库存,出现问题时可以有库存先顶上,问题就可以慢慢解决甚至不用解决,起码不必现在急需解决。久而久之,就埋下了隐患的种子。

喷涂流水线

解决方法:提振需求、减少差异源。具体就是深入联系需求方,做好订单提前量、创造可预知性,联系供应方缩短供应周期、小批量、多批次,调整生产减少瓶颈使其均衡;通过设备专有化,将离岛式车间转变成流水线或虚拟流水线等。

2、等待的浪费

在加工、搬运、检查过程中,随处可见等待的现象。例如,喷涂生产线的前工序来料不及时、设备发生故障、自动机器工作、生产负荷不平衡等,都是等待浪费发生的高危时段。

解决方法:做好提前量,加强协同,提升销售量,加强资本运作等。

喷涂流水线厂联系方式

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