纵观静电喷塑设备厂家因地制宜的管理制度

一个企业无论哪种的维修制度，离开了管理都不能得以实现。对于静电喷塑设备厂家而言是同理，要充分利用现代管理技术，提高工作效率；制定严格的管理条例，确保维修质量；做好各项组织协调工作，减少矛盾，提高效率。斯普瑞认为制定的管理制度包含以下几点:

一、提高预防维修水平。中国喷涂企业对设备维护多采用盲目的定期维修，除此，由于良好部位反复拆卸，性能甚至会低于检修前，而且没有必要超前维修。

自动喷塑设备的维修应采用状态监测及故障诊断技术，使设备的维护由定期检修走向预知检修，且状态监测避免了喷塑流水线设备的突发故障，从而避免了停机的影响；状态分析为预知设备的维修期提供了可靠依据，使企业能及时准备维修部件，安排维修计划，减少了定期维修带来的经济损失；完善的诊断能力可准确指出故障类型和故障部位，避免了维修的盲目性，缩短了维修工期；完善的设备管理软件，又可使企业设备管理自动化。

二、提倡主动维护。通过磨损检测、震动检测、温度检测等技术的综合运用，达到减少或避免设备故障的目的，从而减少故障。通常喷涂企业采用的具体做法主要为岗位日常巡捡、设备专业联检、专业联合技术诊断和粉末喷塑设备劣化趋势管理等。