喷粉涂装设备公司与部门之间的’纽带联系’!

喷粉涂装设备公司与部门之间的’纽带联系’,真正了解这个,更加会有利于公司未来的发展。

喷粉涂装设备公司

首先需要肯定的是,一个涂装设备公司是由多个部门组成的,而重要的部门在整个公司架构中所处的位置以及主要功能,在日常工作中与之打交道的部门有哪些,具体流程是怎么样的;企业的正常运转,是靠多个部门共同完成的,各岗位人员各司其责,才能达成企业盈利的目标。

(1)产品经理部

PC与产品经理(PM)的工作是紧密配合的。通常一个产品经理会负责一类产品线,针对这些产品,负责从产品立项、试产、量产、到最终停产和清尾的整个生命周期的工作。在产品的生命周期的关键节点,PC和PM一定要做好及时沟通,确保目标和方向一致。

喷涂设备厂

(2)销售部

销售订单和销售预测来源于销售部,也是主生产计划的数据来源。销售部作为生产计划部的下游部门,和生产计划部的配合是很紧密的,生产计划员要对销售提出的产品交期负责。

(3)生产部

在制造企业中,生产计划与生产部门关系最为密切。生产计划员PC隶属于PMC(生产计划与物料控制)部门,有些企业是独立于制造处,有些企业是隶属于制造处,但不管怎么分,计划制定部门(PMC)和计划执行部门(生产部)必须是两个不同的部门,既起到相互配合,又起到相互监督和制约的作用,这也是PC打交道最多的部门。

喷粉设备厂

以上的3个部门按照职责功能分布属于比较重要的,但是并不说明比如财务部、品管部这些部门不重要,只是就重点进行分布,如果您对这些感兴趣不妨来看斯普瑞的下次分享,真诚期待与您的相识!

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